Registro y control de las operaciones de mercancias

Índice
  1. Control de existencias
    1. Métodos de control de inventario
    2. Detalles sobre la gestión del inventario en erp
    3. Gestión de inventarios

Control de existencias

La gestión del inventario es uno de los pilares del éxito de una operación minorista. Las técnicas de gestión del inventario minorista ayudan a las tiendas y a los vendedores de comercio electrónico a satisfacer a los clientes, reducir los costes y aumentar los beneficios.

La gestión del inventario minorista es el proceso de garantizar que se dispone de la mercancía que los compradores desean, sin que haya ni demasiado ni muy poco a mano. Al gestionar el inventario, los minoristas satisfacen la demanda de los clientes sin quedarse sin existencias ni tener un exceso de oferta.

En la práctica, una gestión eficaz del inventario minorista permite reducir los costes y conocer mejor las pautas de venta. Las herramientas y los métodos de gestión del inventario minorista proporcionan a los minoristas más información con la que dirigir sus negocios, entre otras cosas:

La gestión del inventario es vital para los minoristas porque esta práctica les ayuda a aumentar los beneficios. Es más probable que dispongan de suficiente inventario para captar todas las ventas posibles, evitando el exceso de existencias y minimizando los gastos.

La gestión de inventarios en el comercio minorista funciona mediante la creación de sistemas para registrar los productos, recibirlos en el inventario, hacer un seguimiento de los cambios cuando se producen las ventas, gestionar el flujo de mercancías desde la compra hasta la venta final y comprobar los recuentos de existencias.

Métodos de control de inventario

La gestión del inventario es uno de los pilares del éxito de una operación minorista. Las técnicas de gestión del inventario minorista ayudan a las tiendas y a los vendedores de comercio electrónico a satisfacer a los clientes, reducir los costes y aumentar los beneficios.

La gestión del inventario minorista es el proceso de garantizar que se dispone de la mercancía que los compradores desean, sin que haya ni demasiado ni muy poco a mano. Al gestionar el inventario, los minoristas satisfacen la demanda de los clientes sin quedarse sin existencias ni tener un exceso de oferta.

En la práctica, una gestión eficaz del inventario minorista permite reducir los costes y conocer mejor las pautas de venta. Las herramientas y los métodos de gestión del inventario minorista proporcionan a los minoristas más información con la que dirigir sus negocios, entre otras cosas:

La gestión del inventario es vital para los minoristas porque esta práctica les ayuda a aumentar los beneficios. Es más probable que dispongan de suficiente inventario para captar todas las ventas posibles, evitando el exceso de existencias y minimizando los gastos.

La gestión de inventarios en el comercio minorista funciona mediante la creación de sistemas para registrar los productos, recibirlos en el inventario, hacer un seguimiento de los cambios cuando se producen las ventas, gestionar el flujo de mercancías desde la compra hasta la venta final y comprobar los recuentos de existencias.

Detalles sobre la gestión del inventario en erp

Los minoristas manejan un inventario: todas las mercancías (productos) que tienen a la venta. Contabilizan las compras y las ventas de inventario de dos maneras: Periódico y Perpetuo. Como sus nombres sugieren, estos métodos se refieren a la frecuencia con la que se actualizan los saldos de las cuentas de inventario.

En un sistema perpetuo, los saldos de las cuentas de inventario se actualizan después de cada venta. Este tipo de sistema es mucho más complejo. Se utilizan cajas registradoras con escáner, mercancía con código de barras y dispositivos similares para actualizar los registros de inventario después de cada venta. Obviamente, este tipo de sistema es muy caro, pero proporciona a los gestores un alto grado de control sobre el inventario, ayuda a los agentes de compras a pedir la mercancía de reposición a tiempo, detecta y disuade los robos y ayuda a identificar otros problemas relacionados con el inventario.

Las principales diferencias entre ambos se refieren a los asientos que se utilizan para registrar las compras y las ventas. El sistema que elija una empresa debe ser rentable y proporcionar los niveles deseados de gestión del inventario. A menudo se utilizan diarios especiales para registrar las transacciones de compra y venta.

Gestión de inventarios

Para los clientes, esto significa determinar cómo ofrecer valor a su público, tanto en términos de los productos que vende como de la experiencia general que ofrece. Por lo que respecta a la empresa, tiene que ser capaz de hacer todo esto sin sobrecargar a su personal, o su cuenta bancaria.

En una organización de venta al por menor ocurren muchas cosas "entre bastidores". De hecho, a menudo son sus esfuerzos durante esta fase de planificación los que permiten que la parte de su negocio minorista que está orientada al cliente brille de verdad.

Su objetivo es encontrar un proveedor en el que pueda confiar tanto ahora como en el futuro. Cuando llegue el momento de ampliar el negocio, lo último que querrá es darse cuenta de que su proveedor actual no podrá satisfacer sus crecientes necesidades.

Como se ha mencionado anteriormente, es probable que haya acordado condiciones específicas con su proveedor, fijando la cantidad de producto que se compra por pedido, el coste de cada pedido y cómo y cuándo se espera que remita el pago.

(A medida que vayas conociendo mejor la demanda de tus productos, podrás sistematizar más estas operaciones. Esto puede implicar, por ejemplo, la determinación del método de valoración del inventario que elijas).

Redacción Consultar Imprimir

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