Ajuste en subsidio para el empleo

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Variación de la tasa salarial de equilibrio y del nivel de empleo

A continuación se presenta un resumen del Subsidio de Ajuste de Empleo administrado por el gobierno de Japón. Se recomienda visitar los sitios web del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (MHLW) al final de esta página para conocer sus detalles y la información más reciente.

El Subsidio de Ajuste de Empleo (EAS en este artículo) consiste en reembolsar al empresario una parte de la asignación de vacaciones pagada a los trabajadores que están en espera en casa según lo previsto y comunicado a una oficina de trabajo HelloWork del gobierno japonés.

Como puede ver a continuación, algunos requisitos y condiciones de pago son diferentes según el tamaño de la empresa solicitante, que se clasifica como pequeña y mediana empresa (PYME) o gran empresa (LE). En esta página encontrará la definición del tamaño.

Plan de préstamos PMEGP en hindi | Empleo del Primer Ministro

El ajuste estructural significa que los recursos (incluidos los fondos y la mano de obra) se transfieren de las zonas de baja productividad a las de alta productividad. Es deseable que la transferencia sea fluida. Sin embargo, los recursos liberados por los sectores de baja productividad suelen tardar en ser absorbidos por los sectores de alta productividad. Por lo tanto, algunos recursos pueden quedar sin utilizar en ese proceso. Esta pérdida puede denominarse el coste del ajuste estructural. El gobierno debe tratar de minimizar el coste para mejorar el bienestar de la población.

Como se ha comentado en el capítulo 1, el abandono involuntario del empleo aumentó bruscamente en 2001 y frenó una subida a principios de 2002 antes de empezar a estabilizarse (véase la figura 1-1-23). Este cambio es atribuible a (1) un descenso de las quiebras y (2) una calma provocada por la reestructuración de las empresas.

En primer lugar, revisaremos la tendencia de las quiebras (véase la figura 2-4-1). El número de quiebras empresariales en el ejercicio 2002 disminuyó un 5,6% respecto al máximo histórico registrado en el ejercicio 2001. El importe total de los pasivos y el número de empleados de las empresas que quebraron mostraron una tendencia similar. Los pasivos totales alcanzaron su punto máximo en el ejercicio 2000 y descendieron en el ejercicio 2001. En el ejercicio 2002 registraron un descenso del 17,6% respecto al año anterior. El número de empleados implicados en nuevas quiebras alcanzó un máximo en el ejercicio 2000 antes de caer un 0,9% en el ejercicio 2001 y un 15,6% en el ejercicio 2002.

El modelo del mercado de trabajo (WS/PS) para la economía agregada

¿Cuál es la diferencia entre un subsidio salarial y un salario mínimo? ¿Cuál es el coste de una subvención salarial para los contribuyentes? Examinamos la bonificación fiscal a la renta del trabajo y cómo afecta a los trabajadores poco cualificados. También analizamos el trabajo del economista Edmund Phelps, ganador del Premio Nobel, sobre los subsidios salariales.

Supongamos que estamos especialmente interesados en aumentar el número de empleos para los trabajadores poco cualificados. Es decir, pensamos que el valor de estos puestos de trabajo supera el salario, el valor, para los consumidores. Tal vez porque creemos que hay un deber especial de reducir la pobreza, o que un aumento del número de empleos poco cualificados reduciría las prestaciones sociales, o tal vez reduciría la delincuencia o la desigualdad o aumentaría la cohesión social. Puede haber una variedad de razones. Si eso es lo que nos interesa, entonces Edmund Phelps sostiene que uno de los mejores medios para hacerlo es a través de un subsidio salarial.

Así que vamos a echar un vistazo. Bien, imaginemos que el salario de mercado comienza aquí en 10,50 dólares, y aquí está la cantidad de trabajo que se intercambia a ese salario de mercado. Nuestra subvención salarial viene dada por esta cuña salarial. Llamemos a esto una cuña salarial de $4. Como siempre, la introducimos en el diagrama y nos dará el salario que reciben los trabajadores y el que pagan las empresas. Así que fíjate en lo que hace la subvención salarial. Reduce el salario de las empresas para que éstas quieran contratar más trabajadores y, al mismo tiempo, aumenta el salario de los trabajadores. Y la división es, como siempre, va a estar determinada por las elasticidades relativas de la demanda y la oferta. Por las mismas razones por las que un impuesto sobre los salarios probablemente recaiga mayoritariamente en los trabajadores, una subvención salarial también recaerá mayoritariamente en los trabajadores, aunque aquí lo he dibujado de forma más uniforme.

Capítulo 9-Fijación de salarios y precios

ResumenEste trabajo presenta un examen cuantitativo del impacto del Subsidio de Ajuste del Empleo de Japón, una importante política de seguro de empleo desde 1975, sobre el ajuste laboral, la productividad y la fluctuación de la producción en el sector siderúrgico. Un modelo industrial de equilibrio parcial con establecimientos heterogéneos e incertidumbre agregada muestra que el SAE reduce la productividad laboral en estado estacionario al fomentar el acaparamiento de mano de obra y, en algunos casos, impedir la salida de los establecimientos menos eficientes. El EAS también reduce los flujos de trabajo y aumenta el empleo medio a nivel de establecimiento. Aunque el impacto sobre la productividad es aproximadamente proporcional al tamaño de los trabajadores subvencionados en la mayoría de los casos, los efectos de la subvención sobre la producción y la volatilidad del empleo son más que proporcionales. En primer lugar, el subsidio puede dar lugar a un aumento considerable de las fluctuaciones de la producción a lo largo de los ciclos económicos, al aumentar simétricamente la respuesta de la producción a las perturbaciones. Este resultado se consigue mediante una menor producción a través de la subvención en épocas desfavorables y una mayor producción a través de un menor gasto de tiempo y dinero en la contratación en épocas favorables. En segundo lugar, la subvención cumple su objetivo principal de reducir la volatilidad del empleo. La reducción puede ser considerable cuando los costes de despido son elevados.




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